Thực tiễn điều hànhHệ thống và vận hành
Báo cáo, đề xuất, phương án: ba văn bản, ba câu hỏi
Báo cáo trả lời “chuyện gì đang xảy ra”, đề xuất trả lời “xin quyết điều gì”, phương án trả lời “có những cách nào”. Trộn ba thứ…
Những bài kể lại một tình huống điều hành thật, kể cả điều đã sai, rồi soi lại bằng khung lý thuyết.
Báo cáo trả lời “chuyện gì đang xảy ra”, đề xuất trả lời “xin quyết điều gì”, phương án trả lời “có những cách nào”. Trộn ba thứ…
Quản trị bằng hệ thống không thay thế con người. Nó thay sự tùy tiện của con người bằng cấu trúc và sự tử tế.
Tôi từng nhắc mình khiêm tốn và chỉ giữ được ba ngày. Vì sao hòm thư góp ý chưa đủ, và ba thói quen nhỏ giữ được lâu…
Bốn lớp bảo vệ quyết định và một người có quyền cản: điều tôi đổi sau năm 2008 để không còn tự chốt một mình, và điều vẫn…
Một lời cảnh báo rõ ràng, một câu trả lời vội: “Cứ làm đi”. Chuyện bão lãi suất 2008 và vì sao người có kinh nghiệm vẫn không…