Ý chính
- Bài viết nhấn mạnh thái độ, trách nhiệm và sự bền bỉ trong quá trình phát triển nghề nghiệp.
- Thái độ là một yếu tố cần cân nhắc cùng năng lực và hoàn cảnh, không phải bảo đảm thành công.
Nhiều người tin rằng đó là bằng cấp, kinh nghiệm, hay những kỹ năng học được qua nhiều năm tháng.
Nhưng nghiên cứu thì nói khác.
Các nghiên cứu tổng hợp qua nhiều thập kỷ, ở nhiều ngành nghề, cho thấy một mô thức khá nhất quán: sự tận tâm, tức chăm chỉ, có trách nhiệm và không bỏ cuộc trước khó khăn, là một trong những yếu tố dự báo ổn định nhất của hiệu suất làm việc, bên cạnh năng lực nhận thức.
Những tố chất đó không cố định hoàn toàn, và phần ta làm chủ được nằm ở những lựa chọn lặp lại mỗi ngày.
Hôm nay AI có thể học bất kỳ thứ gì trong vài phút, và kỹ năng kỹ thuật cũng có công cụ hỗ trợ.
Nhưng có một thứ AI không thể làm thay bạn:
Tự đứng dậy sau khi sai. Tự nhìn vào gương và nói: lần này mình làm chưa đủ tốt. Tự chọn cố gắng thêm, không phải vì ai yêu cầu, mà vì mình muốn.
Đó không phải kỹ năng. Đó là thái độ. Và thái độ là một trong những thứ ảnh hưởng nhiều nhất đến việc bạn đi xa đến đâu.
Hai người, cùng một điểm xuất phát
Bạn có khi tự hỏi: tại sao hai người bắt đầu từ cùng một vị trí, cùng một môi trường, cùng những điều kiện giống nhau, nhưng sau vài năm lại đứng ở hai nơi hoàn toàn khác biệt?
Câu trả lời thường không phải là “người này thông minh hơn” hay “người kia may mắn hơn.”
Câu trả lời thường là: một người tin rằng mình có thể cải thiện, và hành động theo niềm tin đó. Còn người kia thì không.
Sự khác biệt không xảy ra vào lúc cuối mà trong những buổi sáng bình thường, khi không ai nhìn, khi không có phần thưởng nào được hứa hẹn.
Ở nơi tôi làm việc, chúng tôi đang xây dựng một công ty vừa làm tốt công việc, vừa giúp con người trưởng thành hơn qua từng năm tháng làm việc cùng nhau.
Điều đó không có nghĩa là ai cũng phải hoàn hảo. Nó có nghĩa là: khi vấp, chọn đứng dậy. Khi sai, chọn nhìn thẳng. Khi khó, chọn ở lại và học.
Không ai trong chúng ta biết trước mình sẽ đi được bao xa. Nhưng chúng ta đều biết mình hôm nay chọn thái độ gì.
Hãy chọn thật kỹ.
Nguồn dẫn
- Barrick, M. R., & Mount, M. K. (1991). The Big Five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1991.tb00688.x
- Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 124(2), 262–274. https://doi.org/10.1037/0033-2909.124.2.262